Hotel-Asset-Management, aus der Sicht des Eigentümers
Wir halten Ihren Betreiber an den Geschäftsplan – und wandeln die Leistung des Hotels in Renditen für den Eigentümer um.
Asset Management bedeutet, die Interessen des Eigentümers, nicht des Betreibers zu vertreten. Die meisten Hoteleigentümer erhalten monatlich eine Gewinn- und Verlustrechnung, einmal jährlich ein Budget und sonst kaum Informationen. Wir agieren als Bindeglied zwischen Ihnen und der Managementgesellschaft: Wir erstellen den Businessplan, prüfen das Budget Punkt für Punkt, überwachen die Performance monatlich und greifen ein, wenn die Zahlen abweichen. Unser Auftrag ist Ihr Nettobetriebsergebnis (NOI), die Einhaltung der Investitionsvorschriften und der Wert der Immobilie beim Verkauf – nicht die Gebührenbasis des Betreibers. Seit dem Jahr 2000 betreuen wir Hotels mit 25 bis 245 Zimmern in Spanien, der Schweiz, Deutschland, Österreich und Großbritannien.
Was Eigentümer uns fragen
Hotel Asset Advisors hat 15 Hotels mit insgesamt über 2.000 Zimmern und einem Gesamtvermögen von über einer Milliarde Euro beraten. Wir betreuen jeweils nur wenige Mandate gleichzeitig, die jeweils von einem Partner persönlich geleitet werden. Zu unseren jüngsten Asset-Management-Mandaten zählen das Kempinski 5* Costa del Sol (145 Zimmer), das Le Beach Sejour 4* Gstaad (36 Zimmer) sowie ein Portfolio an Ferienvillen an der Costa del Sol.
Worin besteht der Unterschied zwischen Hotel-Asset-Management und Hotelmanagement?
Eine Hotelmanagementgesellschaft führt den Hotelbetrieb im Tagesgeschäft und erhält eine umsatz- und gewinnabhängige Gebühr. Ein Asset Manager vertritt den Eigentümer und überwacht die Managementgesellschaft. Da die beiden Funktionen unterschiedliche Anreize haben, sollten sie nicht beim selben Unternehmen für dasselbe Objekt tätig sein.
Wie groß muss ein Hotel sein, um den Einsatz eines Vermögensverwalters zu rechtfertigen?
Unserer Erfahrung nach rechnet sich der Betrieb ab etwa 60 Zimmern, oder auch darunter, wenn es sich um ein hochpreisiges Objekt handelt oder es Teil eines Portfolios ist. Wir betreuen typischerweise Hotels mit 25 bis 245 Zimmern im 3- bis 5-Sterne-Boutique- und Lifestyle-Segment.
Wie werden Sie bezahlt?
Eine feste Jahresgebühr, üblicherweise mit einem erfolgsabhängigen Bestandteil, der an die im Geschäftsplan vereinbarten Ziele gekoppelt ist. Wir erheben keine Betreiberprovisionen oder Lieferantenrabatte.
Kann man ein Objekt übernehmen, für das bereits ein Betreiber vorhanden ist?
Ja. Die meisten unserer Mandate beginnen so. In den ersten 60 Tagen werden der Managementvertrag und der aktuelle Geschäftsplan überprüft.
Senden Sie uns die Jahresabschlüsse des Hotels der letzten drei Jahre sowie den Managementvertrag, und wir werden Ihnen mitteilen, wo unserer Meinung nach Wertverluste entstehen.
Sprechen Sie mit einem Partner
Drei Felder reichen für den Anfang. Teilen Sie uns mit, welches Hotel Sie suchen, und wir melden uns innerhalb eines Werktages bei Ihnen.