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Consultoría hotelera y asesoría en inversiones

El trabajo que se realiza antes de que un hotel sea comprado, reposicionado o entregado a un operador.

Los fondos y las oficinas familiares que compran un solo hotel se enfrentan a un problema: el precio del activo se basa en un negocio operativo que no gestionarán ellos mismos. Realizamos el análisis operativo que una valoración no puede. Determinamos el coste real de funcionamiento del hotel, la tarifa máxima que puede alcanzar, qué debe incluir el plan de inversión y cuál es la estructura operativa adecuada una vez que sea de su propiedad. En el ámbito de la propiedad, realizamos el mismo trabajo con activos ya existentes: dónde resulta rentable un reposicionamiento y dónde no. Esta es la mayor parte de nuestra trayectoria, desde Casa Bures 5* en Barcelona hasta el Hotel Bristol 5* en Berlín.

Diligencia debida en la adquisición

Revisión operativa, comercial y de gastos de capital de un solo activo, junto con el plan de negocios y la evaluación de riesgos que respaldan el precio.

Reposicionamiento y valor añadido

Saber cuándo un reposicionamiento resulta rentable y cuándo no, con un plan de inversión con costes definidos en lugar de una lista de deseos.

Análisis de viabilidad y de mercado

Estudios de viabilidad, análisis de mercado y de la competencia, y el análisis de la demanda que respalda un concepto.

Selección de operador

Búsqueda de marcas, preselección, comparación comercial de ofertas y negociación del contrato de gestión.

Lo que nos preguntan los propietarios

Hotel Asset Advisors ha asesorado a 15 hoteles que suman más de 2000 habitaciones, con un valor patrimonial combinado superior a los 1000 millones de euros. Trabajamos en un número reducido de proyectos a la vez, cada uno liderado personalmente por un socio. Entre los proyectos de consultoría se incluyen Casa Bures 5* Barcelona (80 habitaciones), Hotel Bristol 5* Berlín (245 habitaciones), Mandarin Oriental 5* Viena (138 habitaciones) y Kempinski 5* St. Moritz (224 habitaciones).

¿Asesoras a compradores o a vendedores?

Principalmente trabajamos con compradores y propietarios actuales. No representamos a ambas partes en una misma transacción.

¿Cuánto tiempo dura el proceso de diligencia debida en una adquisición?

Para un solo activo, normalmente transcurren entre tres y cinco semanas desde el acceso a la sala de datos hasta la emisión de una recomendación por escrito, dependiendo de la calidad de la información proporcionada por el vendedor.

¿Podrías ayudarnos a encontrar un operador?

Sí. Búsqueda de operadores, preselección, comparación comercial de ofertas y negociación del contrato de gestión.

¿Realizan tasaciones?

Ofrecemos planes de suscripción operativa y planes de negocio que respaldan la valoración. La valoración formal es un proceso independiente y regulado, y le informaremos cuándo la necesita.

¿Tiene un activo bajo exclusividad? Envíenos el resumen y el estado de resultados.

Hablen con nosotros

Con tres campos es suficiente para empezar. Díganos en qué hotel se trata y nos pondremos en contacto con usted en un plazo de un día hábil.

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